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第39章 追求者乔韵（第2页）

“可以让豆子发挥点作用的。”他道出内心酝酿许久的完美计划，“林小芳肯定指望不上，但豆子那么恨张姐，让她去针对张姐她肯定积极。”

乔韵扑哧一声，明显被逗乐了，弯着腰笑了十几秒才点着青哥，“让豆子去，你就得教她啊，怎么虚与委蛇，怎么反咬一口——青哥，以后要和她合作的人是你，让她学这些你这是在坑自己吗？”

……青哥一听就知道自己又傻逼了，即使他已多少习惯自己在妖妖面前的逗比形象，但也不由赧然，唯唯了一会，给自己找面子，“你还想用她啊？我还以为，看到她被爆出来那些黑料你也会改主意……这女孩这么虚荣，本来就不是什么省油的灯。”

乔韵的计划他是最清楚的，说不上算无遗策，一直都在跟形势调整，弹性很大：比如一开始他们打算用水军完成的工作就比现在多，但没想到，水军只在最初期派上用场——说来好笑，他们完成的主要工作还是跟着张姐一起黑Coco妖妖。

至于之后的人肉风暴，完全是妖妖粉丝自发行动，乔韵就只是用马甲扔了豆子粉丝群卧底截图过去，都没带节奏呢那边就愤怒起来，接下来的事态发展，确实是按乔韵的预料走的，扒皮一旦形成风潮，没人能避免，大小网红纷纷落马，她的竞争者们也因此陷入泥潭，给她闭关准备服装秀留下了很宽松的环境，但这波扒皮最后的落点，全盛时期的规模，则早已经完全失控。

就比如说豆子，乔韵和青哥本来都觉得，就按她在人人网上留下的整容前黑历史，就已经足够让她崩溃了，更深的一时间应该也8不出来。没想到粉丝群里是藏龙卧虎啊，一说要8豆子就啪啪地往外甩黑材料，一看就知道是留意她很久了——这让人能说什么？虚拟世界和现实不同，遵循的是另一套规矩，窥私欲就是比现实世界硬要更严重无数倍。除非和乔韵一样早有预防，否则，在隐私泄漏还不是热点话题的2007年，这第一批吃螃蟹的小姑娘们，谁会想到把自己的黑历史妥善掩埋？又有谁能和乔韵一样淡然，任别人怎么说Coco妖妖【丑死了】、【狐狸精】、【蛇精转世】，她都照单全收？

也因此，乔韵对豆子装白富美的做法是很淡定的，“你也看到了，小F和sanT不一样被8出一堆黑材料？能进网红圈的女孩子，你觉得会很淳朴吗？豆子也还可以了，有点小阴暗、小虚荣那是人之常情，她人气基础好，选搭配也有点慧根，是值得长期合作的。”

陈靛想想，要说话又废然而止：经过这次风波，网红的职业素养大概也凸现出来了，会搭配是基本功，除此以外还得会做人，会经营粉丝关系。心思太单纯的女孩子，你捧她也做不好，真正会感兴趣的，首先一个虚荣逃不掉——这里的虚荣不是贬义词。

而能做起来的那都是有点心机的，一开始她什么也不懂，你教不教她？可你教她，她学会了，明白了利润空间以后也肯定要跑——核心生产力都在自己这，单干利润多大，何必非和你分？

除非他忽然多个亲妹妹，否则这一行没有所谓嫡传弟子，只能说边用边防一手，既然大家都在现有基础上挑，那不得不承认，豆豆确实是现阶段最好的选择。

“也是……张姐眼光还是有的，她确实比小F和sanT好。”他也有感而发，“就是不知道这一波风潮过去以后，网红经济会不会就此萧条了。”

“只会更火。”乔韵扬扬手里的报表，“黑也好粉也好，带来的都是热度，看这两款针织衫不就一清二楚了？”

为什么粉群喜欢掐架，喜欢拼投票？除了对偶像本身的好处以外，也因为适当的外部压力，可以让粉丝更加团结狂热，通俗地说就是培养出革命情感，更容易形成粉丝文化——说白了，那些大品牌每年花上亿的营销费也是在营造文化氛围，洗受众的脑，让他们感觉在一件出厂价不超过100元的衣服上投资三五千是非常合适的选择，这里面的品牌附加价值可以约等于粉丝文化，只是层次高低不同而已。乔韵是有打算通过这次事件洗洗关注群，筛选出粉丝和好感路人，为下一步发展铺路，针织衫的销量暂时掉点都可以接受，但没想到，这两款针织真是越黑越卖，越黑越红，两处论坛洗版的那几天，单日销量都是两三百件。

这个数字是什么概念？那些门店遍布全国的大品牌，客单价在300元以上的单品，非季初、非促销期间，一天也就是这个数字。乔韵和青哥一起复盘时都乐：说穿了，Only Lady的流量毕竟不比天涯，天涯时尚的板块又毕竟不比娱乐八卦，张姐开个黑贴，吸引到好奇目光的同时，不知多少潜在的客户群也留心到了这两件问题衣。好看，价格适中，为什么不买？假的就假的，Missoni就是真的又如何？从没听说过的牌子能有多少逼格？

“张姐大好人！”乔韵给张姐发好人卡，“给她主题曲——《游击队之歌》！”

“没有吃，没有穿，自有那敌人送上门……”这洗脑得，陈靛一下就哼起来了，过了一会才摆脱萦绕不去的旋律，“你这损得——好了好了，说正事，这一季大规模生产的单品就做了针织衫、裤子和内搭T三种，这点数据能对明年形成参考吗？”

到目前为止，CY公司是开张了，人员也招聘了，但还没推出自己的独立品牌，表面上看做的还是扒版、山寨那点事，但在行政管理、业务流程上已经截然不同：山寨和原单都是小本经营，很大程度取决于流行风向和货源，人家给什么就卖什么，走过第一批下单，对销量有估计了再返单。至于如何判断第一波下单的量？三个字，凭经验。

小量多次下单其实并不是坏方法，Zara、H&M以及大量日本品牌都采用这种做法规避市场风险，但他们在第一次下单时可不是凭经验，而是凭着去年的销售结果来计算的，事实上，正规服装企业从开发单品开始就需要大量的数据进行支持，这也是商品企划部的存在价值，开发什么单品、起定量多少，何时上市、何时进行促销，都需要结合上几年的销售表格进行判断。