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第107章 攻坚狂想曲（第5页）

这就好比，当公司发展到一定阶段，这位新晋的“副总裁”（比如曼施坦因）可能会在战略会议上，小心翼翼地对“CEO”（希特勒）说：“老板，您那个‘全面占领市场’的‘蓝色方案’虽然听起来很棒，但我们的‘现金流’（后勤补给）跟不上，而且‘竞争对手’（苏军）的‘市场韧性’（抵抗意志和战略纵深）也远超我们的预期。我建议，我们是不是应该先收缩一下战线，搞个‘弹性市场策略’（机动防御），先稳住我们的‘核心业务’（保存有生力量），再图发展？”

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您猜这位“创始人CEO”听了会怎么想？他会觉得：“好小子，翅膀硬了是吧？敢质疑我的‘顶层设计’了？我当初提拔你，是让你来执行我的意志，不是让你来教我怎么当CEO的！”

从那一刻起，裂痕就注定了。信任变成了猜忌，欣赏变成了提防。那个曾经的“明星员工”，现在成了“有自己小算盘的潜在对手”。于是，矛盾开始酝酿，冲突日益加剧，最终走向无法调和的分道扬镳。

可以说，这在整个纳粹德国的军事系统里，几乎成了一种无解的“职场死循环”：

当你还是个才华横溢、但名不见经传的“高级经理”时，希特勒把你当成宝，对你青睐有加。

当你凭着实力和战功，一路晋升为手握重兵、战功赫赫的“事业部副总裁”时，你开始有了自己的战略判断，并试图提出不同看法。

于是，在“CEO”眼中，你就不再是那个“听话的好员工”了。他会逐渐疏远你、打压你，最终找个借口，把你“优化”掉，或者调到某个不痛不痒的“边缘部门”去养老。

这种“元首的悖论”，像一条无形的绞索，最终困住了所有真正优秀的德国将领。“沙漠之狐”隆美尔是这样，之前的“闪电侠”古德里安也是这样；此刻正被元首视为“攻坚典范”的曼施坦因，也终究没能逃过这个命运。只是，现在的他，还正沐浴在克里米亚的胜利荣光之中，那条通往“职场天花板”的道路，看起来还是一片光明。

克里米亚的阳光，似乎格外偏爱这位新晋的德国元帅。在塞瓦斯托波尔的废墟之上，曼施泰因终于可以暂时卸下戎装，享受片刻的胜利与宁静。他的名字，与“攻坚艺术”一起，成为了第三帝国军事学院里最炙手可热的传奇。军中的声望，也攀升到了无可争议的顶峰。按照原计划，他和他的第11集团军，在短暂休整之后，本应作为“蓝色方案”的战略预备队，被投入到南线那片更广阔、也更具决定性意义的战场上去。

然而，就在这位新晋元帅还未来得及在克里米亚的阳光下多晒几天、让那地中海的风吹干他军服上的硝烟时，一纸来自东普鲁士“狼穴”大本营的电令，却像一道来自北方的寒流，瞬间吹散了他所有的闲情逸致。命令的内容，简单而又出人意料：曼施泰因元帅及其麾下的第11集团军主力，将即刻北上，目标——列宁格勒！

这突如其来的调动，让所有人都大感意外。原来，自从柳班战役以苏军第2突击集团军的全军覆没而告终之后，克里姆林宫并未就此放弃解围列宁格勒的企图。恰恰相反，斯大林和他的将军们，正以一种近乎偏执的顽强，将一股股新编组的部队和从西伯利亚、远东抽调来的战略补给，源源不断地朝着涅瓦河与沃尔霍夫河两岸汇集。红军的反扑意图，已经昭然若揭。而柏林的希特勒，则希望用曼施泰因这位刚刚创造了“攻坚奇迹”的战术大师，去遏制住苏军在北线那股愈演愈烈的反扑苗头，甚至一劳永逸地解决掉列宁格勒这个心腹大患。

就在这片即将再次沸腾的战场上，一种德意志工业与暴力美学相结合的、足以让所有坦克兵都从噩梦中惊醒的“秘密武器”，也正搭乘着重型列车，悄然驶向冰冷的北方前线。它的名字，简单而又凶悍——“虎”式重型坦克。

这头拥有着由无敌的88毫米高射炮改装而来的主炮、披着厚达100毫米正面装甲、号称“任何苏联炮弹都无法从正面击穿”的钢铁猛兽，它的第一次实战登场，究竟会像塞瓦斯托波尔的巨炮一样，成为一场华丽的表演，还是会像一把真正的利刃，撕开红军的防线？它那惊天动地的首秀，又将取得怎样的战果呢？我们，下回分解。

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